誉实集建设项目管理平台是专为建设项目管理人员设计的,可以帮助他们更好地管理和监控建设项目,记录项目的进度和成本,并提供项目的实时状态和风险评估,确保项目的质量和进度。
誉实集是基于电脑端和移动端的saas(软件即服务),适用于从事工程建设的业主、总包、施工、监理、设计、装修等企业进行项目和办公管理;主要功能有成本控制、计划管理、合同管理、任务管理、移动审批、检查整改管理、工作纪实、信息管理等;通过即时通讯、数据分析利用、工作流程标准化等手段实现建设项目全生命周期的管控。
1.检查整改
检查和整改人员随时记录问题和整改情况,依据检查项整改问题及隐患,整改通知和整改回复报告由程序生成,极大提升工作效率。
2.计划跟踪
随时记录计划执行情况,通过图表对比实际完成与计划完成,并给出原因分析,为项目资金管控提供基础信息。
3.成本控制
将工程进度计划与材料使用计划结合,通过甘特图、柱状图、折线图直观反映成本控制计划与实际执行之间的关系,为成本控制提供有力工具!
4.任务管理
任务部署、执行、验收等的全过程管理,程序自动记录任务执行关键节点信息。
5.移动审批
依据管理流程完成各种审批工作,可进行重审、电子签名、打印审批工作表单。
6.合同管理
合同进展信息集中管理,相关人随时跟踪业务执行情况;合作单位基本信息及业务往来情况集中管理。
7.工作纪实
会议部署、请示汇报、合同履行、变更签证、物资管理、方案讨论等过程记载。
1.工作日志协同完成内容更全了!
2.查找多久以前的信息也不犯难了!
3.签证、变更再多信息记录也跟得上了!
4.工作头绪再多也有条不紊了!
5.请示、汇报不用预约时间了!
6.图纸、规范、业务术语随时查看了!
7.工程结算争议大大减少了!
8.工作好坏一目了然了!
9.项目管理省劲了、管理水平飞跃了!
誉实集以服务建设行业为基础,现已拓展为服务于行业协会、政府机关、科研院所等的跨行业互联网产品,实现“互联网+工作管理”!
1.过程控制
协同:建立纵横向合作管理平台,协同工作基础
标准:用户自定义管理流程,实现工作标准化
有序:文件、图纸网上移交和审核,减少工作环节
高效:管理数据集中、实时信息共享,迅速决策和执行
2.信息管理
邮箱大师:文件发送到具体业务执行团队,信息传递与业务关联
知识库:积累工程案例、技术标准、工程数据等,知识财富不流失
档案馆:信息沉淀积累,工作过程可追溯、档案有保障
3.im即时通讯
分享:后加入工作群可看到之前信息,工作交接精准高效
通知:即时消息推送提醒,标注工作部署是否已读
形式:语音、文字、文件、图纸、照片、录像等多种媒介
誉实集软件最新版能够便捷的在手机上进行项目管理,可以查看详细的施工图纸,在查看的同时能够进行标注,能够进行项目的内部沟通,可以在线参与审批,支持查看详细的整改情况。
1、增加扫描票据内容识别。
2、信息中心文件管理与票据模块优化。
3、新增子模板关联附件功能。
4、优化部分功能的用户体验。
5、修复已知bug。
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